老领导虽然退了下来，但毕竟做了多年的领导，在这个单位■◆◆★，乃至在体制内这个圈子，仍是有一定影响力的。他或许没有能力帮你成就好事，但多半有能力坏你大事■◆。

　　这种行为，老领导心里不爽■◆◆，新领导未必买账■■■■，旁人也看不过眼，很可能弄巧成拙。

　　真正聪明的员工★■★■■◆，越是在这种敏感的时期★■■◆★，越懂得保持对领导的尊重，让领导心里感到温暖，不会觉得人走茶凉★■。

　　这时候★■◆◆◆■，老领导会发现◆■★◆★，以往围着自己转的人，开始疏远了；一些人面对自己时◆★■◆◆，开始皮笑肉不笑了；自己说的话，也慢慢开始不灵光了◆★◆■。

　　这个人就是接任的新领导◆◆■★，当他看到你和老领导感情如此深厚时，会认为你是老领导的人，属于前朝旧臣，以后不可重用，被贴上这样的标签，以后就不太好混了。

　　这时候■★★★◆，新老领导都在密切观察单位发生的一切★■◆，确保在敏感时期顺利完成过渡◆■★。作为单位的干部职工，一定要悠着点，注意谨言慎行，尽量别被盯上了★◆★■，避免成为被针对的靶子。

　　这种真情实感是很值得肯定的★★■★，毕竟◆■，能遇到这样的领导是人生幸事。但是，笔者认为★★■，这种情感埋藏在心里就好，不宜过度表露出来■★★，否则会给自己带来麻烦。

　　有些人在送别领导的晚宴上潸然泪下★◆■■■，反复强调舍不得领导，还有人在朋友圈发表感言，表达了对领导的依依惜别之情◆◆。这些行为★■■★◆■，确实让老领导很感动◆■★，但同时，另一个人心里会很不爽。

　　在新老领导交替期间，单位的氛围总是很微妙的，因为这不仅仅是人事的调整■★★◆◆，更是权力的更迭★◆■，单位内部的各种利益关系，正面临重新洗牌。

　　当然，这些人的心态是可以理解的，他们深知第一印象的重要性，但在领导初来乍到、立足未稳之时，便如此着急表现★■■，终究显得有点发力过猛了◆◆■■■。

　　特别是如果老领导还留在这个单位，对待新老领导一前一后的反差如此之大，更是让人觉得此人吃相难看。

　　而另一些不长眼的员工，觉得领导很快就要走了◆■★★◆，没必要再像以前那样供奉着，开始有意无意流露出怠慢的态度◆◆★，让领导感受到了冷遇。

　　因此，新领导到来之后，最好在短期内维持原来的态度，以前怎么对待老领导★◆◆◆■★，现在就怎么对待新领导，以免授人以柄。当然，如果新领导和你投缘，以后自然有机会进一步拉进关系，此乃后话。

　　当人事任免消息出来后■■◆◆★■，老领导离开现在的领导岗位◆★，基本上已经成为定局■■★◆■◆。那么★◆★◆◆■，大家对老领导的态度，也开始变得微妙起来。

　　有些员工是见风使舵的好手，看到新领导到位了◆◆■◆，便开始主动献殷勤■◆★★，频繁前去汇报工作，争取多多露脸，以抢占先机。

　　虽说职场如战场，是利益争斗的舞台，但人毕竟是感性的，在一个单位待久了，难免会与并肩作战多年的领导、同事产生感情，那么，在人事变动之时，就容易出现“伤离别”的场景。

　　比如，在新任领导面前说你坏话★◆■■■，给你上■★★“眼药”★★★；在圈内散播负面评价，影响你的口碑★◆；甚至在民主测评、考察谈话中大秀“语言艺术”◆■◆◆★，影响组织对你的提拔使用。

　　所以，如果你确实不舍得老领导，私底下多联系多探望即可★■★■◆，没必要在众人面前表现出来。

　　面对这种势利的下属，领导终究是恼火的。如果他是高升调走，或许不会计较这些，但如果他是卸任职务退二线，而且还留在这个单位■■，那可要当心了◆■■★◆。

　　特别是一些初入职场的新人，如果遇到愿意手把手教自己熟悉工作，并在生活上进行关怀的领导，更是由衷感激，舍不得这种领导调走◆★◆。

　　这些人事变动当中◆■■★，离任的老领导有的升迁、有的退二线、有的直接退休，而继任的新领导有的从内部提拔、有的从外单位平调，还有的从上级机关空降★■★◆■，情形可谓是多种多样。